當(dāng)前，電動(dòng)密集架銷售環(huán)境呈現(xiàn)出一種日益惡化的形式，強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的態(tài)勢已經(jīng)形成，衛(wèi)浴企業(yè)還需坦然面對新常態(tài)下的必然挑戰(zhàn)與潛在商機(jī)。 必然挑戰(zhàn)：對未知的電動(dòng)密集架發(fā)展 人們對被“打回解放前”的恐慌，不是來自于可以看見的世界，而是來自未知的掠食者、打劫者，這些所謂的掠食者、打劫者并不是刻意顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的競爭對手，而是新常態(tài)下的必然。 這個(gè)世界變化之快，超乎想象，產(chǎn)能過剩、技術(shù)革新、模式創(chuàng)新之下產(chǎn)生價(jià)格顛覆、技術(shù)顛覆、模式顛覆、文化顛覆，衛(wèi)浴企業(yè)是不是需要考慮顛覆傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)習(xí)慣、傳統(tǒng)文化認(rèn)知，以“歸零”的心態(tài)直面“新常態(tài)”下的各種的新挑戰(zhàn)呢?衛(wèi)浴企業(yè)需要放下固有的約束、態(tài)度和劣根性，放開思想、心態(tài)和*感，才能不斷優(yōu)化自我，在面臨新挑戰(zhàn)面前游刃有余，至少，在新挑戰(zhàn)面前不會(huì)手足無措。 潛在商機(jī)：互聯(lián)網(wǎng)營銷模式 可以預(yù)見，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、O2O、創(chuàng)客、萬物互聯(lián)、分享經(jīng)濟(jì)、虛擬現(xiàn)實(shí)、P2P、淘淘，這九大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的概念，就是顛覆傳統(tǒng)思想、傳統(tǒng)觀念、傳統(tǒng)商業(yè)文化的未來或正在來的新興模式。新生的模式一定會(huì)取代現(xiàn)有的模式，先進(jìn)的模式一定會(huì)顛覆舊的模式，衛(wèi)浴企業(yè)只有將實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)順利對接，交相為用才是今后的發(fā)展出路，這是大勢所趨之下的現(xiàn)實(shí)。 至于怎樣利用互聯(lián)網(wǎng)，怎樣互聯(lián)網(wǎng)+也好，什么+互聯(lián)網(wǎng)也好，衛(wèi)浴企業(yè)需根據(jù)自己的實(shí)際，根據(jù)對互聯(lián)網(wǎng)帶來的便捷和商機(jī)的想象，貼緊它、抓住它。 
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