現(xiàn)在市場(chǎng)上的營銷做法無非就是先把一款產(chǎn)品的抬高標(biāo)價(jià)太高，再給出大力度折扣，以博得更多人的關(guān)注而進(jìn)行購買，這一現(xiàn)象在密集架行業(yè)并不少見。而消費(fèi)者也對(duì)此種行為疑惑不已，折扣之后肯定還有利潤，那產(chǎn)品原來的標(biāo)價(jià)“水分”是有多大啊? 感覺就算是買打折扣的產(chǎn)品心里也是不平衡的?，F(xiàn)在的產(chǎn)品明碼標(biāo)價(jià)我們還能相信多少？ 高標(biāo)價(jià)、低折扣，*泛濫的銷售模式，使得同一密集架產(chǎn)品在終端市場(chǎng)的價(jià)格體系十分混亂，價(jià)格不一，面臨同城不同價(jià)、價(jià)格懸殊巨大等畸形市場(chǎng)交易問題。特別是一些個(gè)性化高值產(chǎn)品，或者是品牌名氣高一些的商家本身裝飾性能與使用價(jià)值突出，如若無法制定統(tǒng)一合理的市場(chǎng)銷售價(jià)格，極易產(chǎn)生“天價(jià)地板”，長此以往，動(dòng)搖商家的品牌形象及誠信根基。 我們都知道，很多的商品都不是明碼標(biāo)價(jià)的，但實(shí)際上能夠做出“明碼實(shí)價(jià)”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走向成熟的重要標(biāo)志，亦為發(fā)展之必然趨勢(shì)，但密集架廠商在具體執(zhí)行過程中卻有心無力。產(chǎn)品同質(zhì)化太過嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)激烈殘酷，執(zhí)行明碼實(shí)價(jià)就等于將價(jià)格公之于眾，雖對(duì)消費(fèi)者而言是件好事，但這一底牌一旦被競(jìng)爭對(duì)手獲知，并以更低價(jià)格面市，對(duì)銷售的打擊是致命的。 為了順應(yīng)消費(fèi)者的砍價(jià)心理，商家制造足夠的砍價(jià)空間，去迎合消費(fèi)者。久而久之，商家*的風(fēng)潮越來越盛，直至達(dá)到“無促不銷”的境地。因此，各行業(yè)要想明碼實(shí)價(jià)，前提是必須解決產(chǎn)品同質(zhì)化問題，讓價(jià)格戰(zhàn)回歸理性。 
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